por Redacción Mendoza Económico
El escenario aerocomercial de la provincia se prepara para el ingreso de un nuevo competidor que promete dinamizar tanto el mercado emisivo como el turismo receptivo internacional. A partir del 16 de mayo, Arajet inaugurará su ruta directa desde Mendoza hacia Punta Cana, un movimiento que forma parte de un agresivo plan de expansión en la región.
Con un enfoque analítico sobre los costos y la eficiencia técnica, la empresa busca alterar la lógica del sector marcando distancia de las tradicionales aerolíneas de bajo costo.
José Gregorio Cabrera Cuello, vicepresidente de Comunicaciones y Relaciones Públicas de Arajet, detalla que la firma ingresa a la plaza cuyana apostando por la rentabilidad a través del volumen y la fidelización del pasajero. "La idea es siempre ofrecer un servicio de calidad a precios eficientes, competitivos, pero sin sacrificar la experiencia de vuelo. Por eso nosotros decimos que somos una aerolínea de high value, donde te damos el mayor valor por tu dinero", explica el directivo.

Para el mercado local, este posicionamiento corporativo tiene un correlato numérico directo. Según las proyecciones de la compañía, las tarifas que se ofrecerán a los mendocinos marcan una diferencia sustancial en la plaza comercial: "estamos entre 15% y 20% por debajo del costo de nuestros competidores", asegura el ejecutivo.
Detrás de esta agresiva estrategia de precios existe un modelo de negocios fundamentado en la optimización operativa y el respaldo de capitales globales. Si bien la empresa se define como una aerolínea de origen dominicano, cuenta con un fuerte soporte internacional. En sus bases convergen inversores privados y "un fuerte inversor que es el Fondo de Inversiones Vein Capital, que es quizás el más importante del mundo en materia de aviación", destaca Cabrera Cuello.
Ese respaldo financiero es el que le permite a la compañía mantener costos bajos a través de la modernización extrema de su infraestructura. La aerolínea opera de manera exclusiva con aeronaves Boeing 737 Max 8. "Son todas aeronaves nuevas, es decir, son aviones que literalmente salen de la fábrica de Boeing en Seattle para venir a la República Dominicana a registrarse y empezar a dar servicio", detalla el vicepresidente.
Esta juventud en la flota, reconocida por la firma especializada CH Aviation como la más nueva de América y la segunda a nivel mundial, es la clave financiera del proyecto. "Eso impacta en eficiencias que se traduce en una mayor capacidad de ofrecer mejores tarifas a los pasajeros. Pero también se impacta en reducción de cancelaciones y en reducción de dilaciones en los vuelos", argumenta.
El desembarco en la provincia de Mendoza —que comenzará con tres frecuencias semanales y escalará a cuatro hacia fines de junio para absorber la demanda del invierno austral— se enmarca en un proceso de crecimiento exponencial en el país.
Durante el último año medido, las operaciones de la aerolínea en Argentina exhibieron "un crecimiento importantísimo, más de un 120%". El nivel de penetración en el mercado es contundente: del medio millón de argentinos que viajaron a República Dominicana el año pasado, la empresa logró captar y transportar a "casi el 46%".
La proyección a mediano plazo prevé consolidar esta presencia. "Vamos a terminar el 2026 cerca de las 30 frecuencias en Argentina", anticipa Cabrera Cuello, sumando las operaciones de Buenos Aires, Córdoba, Rosario y Mendoza.
En el plano estrictamente provincial, los números de preventa validan el interés de la plaza comercial mendocina. "Estamos a un 80% de ocupación, es decir, aún no hemos iniciado las operaciones y ya las ventas se han mostrado bastante favorables", revela el ejecutivo.
Además, la ruta abre un canal directo para la captación de divisas a través del turismo receptivo, impulsado por una reciente flexibilización normativa. Actualmente, "los dominicanos que tienen visado norteamericano pueden venirse a la Argentina sin mayores trámites burocráticos", una medida que la empresa estima aumentará considerablemente el flujo de caribeños hacia los destinos locales.
Desde el punto de vista del negocio en red, las bases operativas de la compañía en el Caribe no son solo un destino final, sino un hub logístico que conecta a Sudamérica con el resto del continente.
La aerolínea enlaza sus vuelos con casi 30 destinos, incluyendo plazas de alto tránsito comercial en Norteamérica como Nueva York, Miami, Toronto y Ciudad de México.
"Estamos muy enfocados en diseñar una malla de conexiones que le permita a los pasajeros no solamente venirse a pasar las vacaciones con nosotros, sino también que si deciden continuar su viaje [...] puedan tener conexiones cómodas en horarios adecuados, donde los tiempos de espera son los más cortos posibles", detalla el vocero de la firma.
Este esquema de interconexión posiciona a la empresa de manera estratégica frente al próximo Mundial de fútbol que se celebrará en Estados Unidos, México y Canadá. Con vuelos directos hacia la mayoría de las sedes deportivas, la aerolínea ya proyecta un aumento superlativo en la demanda de pasajes, consolidando su rol como un nuevo y determinante conector aéreo regional.