Cumbrar reúne a casi 50 empresas en Mendoza con un modelo basado en colaboración y crecimiento

Lo que comenzó en 2010 como una iniciativa de cuatro empresas para recuperar un espacio abandonado y compartir gastos terminó convirtiéndose en un ecosistema que hoy reúne a casi 50 empresas en Mendoza.

Se trata de Cumbrar, un polo empresarial e industrial ubicado sobre el carril Rodríguez Peña, en Maipú, que ocupa tres hectáreas y cuenta con 25.000 metros cuadrados de naves industriales. Sin embargo, quienes lo integran aseguran que su principal valor no está en la infraestructura, sino en la comunidad que se generó alrededor del proyecto.

Con el paso de los años, la convivencia entre las empresas derivó en una red de colaboración que incluye intercambio de experiencias, recomendaciones de clientes, generación de contactos y acompañamiento entre emprendedores y empresarios.

Compartir costos, pero también conocimiento

Según explicó Alexis Atem, director de Cumbrar, dos condiciones resultan fundamentales para formar parte del ecosistema: tener intención de crecer y estar dispuesto a colaborar.

Cumbrar reúne a casi 50 empresas en un mismo espacio de trabajo y colaboración.

A partir de esa premisa, el espacio fue desarrollando una dinámica en la que las empresas comparten aprendizajes, desafíos y oportunidades.

"Más allá de lo que muestran las estadísticas y de lo que puede costar el día a día, logramos muchas cosas buenas", destacó Atem.

A medida que la comunidad fue creciendo, los encuentros espontáneos dieron paso a espacios formales de capacitación e intercambio. Actualmente, todas las semanas se realizan actividades vinculadas a temas que atraviesan a la mayoría de las organizaciones, como ventas, tecnología o marketing.

El objetivo, según explican desde la organización, es simplificar aspectos de la gestión para que las empresas puedan concentrarse en crecer.

Una comunidad sin competencia directa

Uno de los rasgos distintivos de Cumbrar es que solo admite una empresa por rubro dentro del ecosistema. Aunque pueden convivir profesionales o actividades relacionadas, no se incorporan firmas con la misma especialización.

La decisión busca evitar la competencia directa entre los integrantes y favorecer un clima de confianza.

"Nos dimos cuenta de que al no tener que competir entre nosotros, nos permitimos bajar la guardia y eso fortalece la comunidad", señaló Atem.

Bajo esta lógica, los desafíos empresariales se comparten para encontrar soluciones en conjunto, mientras que los logros individuales son celebrados por toda la comunidad.

Empresas de distintos tamaños y generaciones

Dentro de Cumbrar conviven emprendimientos pequeños, empresas consolidadas y multinacionales. También se relacionan organizaciones jóvenes con otras que cuentan con una larga trayectoria.

Desde el ecosistema destacan que uno de los objetivos es generar vínculos entre generaciones empresarias y aprovechar la experiencia acumulada de quienes llevan años al frente de sus negocios.

Para Atem, ese intercambio representa un aporte cultural valioso para el desarrollo del entramado productivo.

Capacitación permanente y mejora continua

Otro de los pilares del modelo son los espacios de formación. La participación en entrenamientos y actividades de aprendizaje forma parte de la dinámica habitual de quienes integran el polo empresarial.

Las propuestas incluyen capacitaciones, actividades aranceladas y ejercicios de autoaprendizaje orientados a comprender mejor los modelos de negocio, las necesidades de los clientes y las oportunidades de crecimiento.

Además, muchos de los contenidos son preparados por los propios integrantes del ecosistema.

"Nos desafiamos entre nosotros a preparar distintos temas porque una estrategia para aprender es enseñar", explicó Atem.

Una filosofía enfocada en avanzar pese al contexto

En un escenario económico desafiante, desde Cumbrar aseguran que buscan poner el foco en aquello que las empresas pueden mejorar y controlar.

La filosofía del espacio apunta a generar sinergias comerciales, fortalecer redes de apoyo y promover una cultura basada en la autocrítica y la mejora continua.

"Buscamos blindarnos un poco del contexto y en las reuniones evitamos hablar de eso para no quedar trabados allí", afirmó Atem.

Según el director del ecosistema, cuando las empresas incorporan esa mirada suelen potenciar su crecimiento y fortalecer el sentido de pertenencia dentro de la comunidad.

Para conocer más sobre la propuesta, se puede visitar el sitio web de Cumbrar.