SURACI acelera el desarrollo de franquicias y suma un programa para primeras réplicas

La consultora mendocina SURACI renovó su modelo de desarrollo de franquicias con una metodología que busca reducir los tiempos del proceso, disminuir la carga operativa para las empresas y ampliar las alternativas de acceso. El nuevo esquema prevé completar el trabajo en aproximadamente 16 semanas y suma FRANQ·LAB, una propuesta destinada a negocios que quieren avanzar hacia su primera unidad replicada.

Un proceso más ágil para franquiciar empresas

Especializada en el desarrollo y la expansión de franquicias, la firma inició una nueva etapa de sus servicios. El objetivo es que la profesionalización de una empresa y su transformación en un modelo franquiciable resulten más ágiles, accesibles y vinculadas con oportunidades concretas de expansión.

La principal modificación alcanza al Desarrollo de Franquicias SURACI. La metodología incorpora procesos estandarizados, herramientas digitales e inteligencia artificial de uso interno para agilizar el relevamiento, el análisis y la producción. Según la consultora, estas tecnologías no reemplazan el criterio profesional del equipo, sino que optimizan etapas que demandaban más tiempo.

Con este sistema, el desarrollo podría completarse en alrededor de cuatro meses. Además de acortar los plazos, la propuesta apunta a reducir las tareas que el empresario debe asumir mientras continúa al frente de la operación cotidiana y prepara la expansión de su compañía.

“Hoy las empresas no pueden esperar seis meses o un año para ver si pueden crecer. Necesitan metodologías más ágiles que les alivien el trabajo diario, cuiden su presupuesto y las conecten directamente con oportunidades reales en el mercado”, señaló Nicolás Suraci, director de la consultora.

Nicolas Suraci, presenta el nuevo desarrollo de Suraci Franquicias

Financiación y acompañamiento comercial

La actualización también comprende el modelo comercial. SURACI trabaja con alternativas de financiación sin interés en 12 o 18 cuotas, con la intención de facilitar el acceso de empresas que buscan profesionalizarse, pero necesitan distribuir la inversión durante un período más extenso.

El servicio se vincula con una etapa posterior denominada Impulsor Comercial, orientada a posicionar la franquicia, generar interesados y acompañar su expansión. Así, la relación con la consultora no finaliza con la entrega de manuales y documentación, sino que continúa cuando la marca debe buscar inversores y comenzar a crecer.

FRANQ·LAB, el paso previo a la expansión

Como parte de la renovación, la compañía presentó FRANQ·LAB, un programa guiado para empresas con un negocio en funcionamiento que quieren preparar una primera réplica bajo el formato de franquicia. La iniciativa propone un recorrido progresivo antes de ingresar en etapas de manualización y desarrollo legal.

Mediante encuentros grupales, metodología, tareas de autogestión e instancias privadas, las empresas trabajan sobre los principales componentes del futuro modelo: qué se pretende replicar, los números de la nueva unidad y los elementos básicos para iniciar su comercialización.

El programa contempla el análisis de la inversión inicial, las premisas de ventas y costos, el estado de resultados, el derecho de entrada y las regalías. También aborda los procesos críticos del negocio y la elaboración de una hoja de ruta que permita avanzar hacia una primera unidad piloto.

“Una empresa no está lista para franquiciar solo porque su negocio funciona bien hoy. Está preparada cuando puede explicar de manera sencilla qué replica, demostrar sus números con claridad y enseñarle a otro lo que antes solo sabía el dueño”, agregó Suraci.

Del conocimiento del dueño a un modelo replicable

A diferencia del desarrollo integral, FRANQ·LAB funciona como una instancia inicial para ordenar el proyecto, identificar los procesos determinantes y transferir el conocimiento que depende del propietario o de su equipo. El propósito es construir bases más firmes antes de avanzar hacia una estructura completa de franquicias.

Con ambos lanzamientos, SURACI busca ampliar las alternativas disponibles para los negocios regionales que aspiran a profesionalizarse y crecer. La propuesta combina menores plazos, financiación, herramientas tecnológicas y asistencia comercial, con la mira puesta en facilitar la expansión de marcas tanto en el mercado nacional como internacional.