Visita del Papa: proyectan un impacto turístico de hasta US$270 millones

La visita de León XIV a la Argentina concentra las expectativas de hoteles, restaurantes y comercios que esperan un incremento de actividad durante las celebraciones del 8 al 11 de noviembre. Una proyección basada en datos de CAME calcula un movimiento potencial de hasta US$270 millones por los desplazamientos de fieles y sus consumos asociados.

El monto reúne gastos de alojamiento, transporte, alimentación y compras. Corresponde al conjunto de destinos alcanzados por el movimiento previsto y no debe confundirse con la estimación del Ente de Turismo porteño, que calculó más de US$88 millones para Buenos Aires entre el 6 y el 10 de noviembre. Son universos y períodos diferentes.

La hotelería ajusta su oferta

FECOBA estimó una ocupación superior al 85% en el ámbito metropolitano, a partir de un relevamiento de alojamientos de distintas categorías. La entidad identificó unas 400 opciones de hospedaje habilitadas en las zonas de mayor concentración, especialmente Palermo, Recoleta y el Centro.

Las tarifas también muestran diferencias de ubicación. Los establecimientos cercanos a la avenida del Libertador ofrecían valores de hasta US$400 por noche, frente a una franja de US$160 a US$180 en zonas más alejadas de los actos.

Para los negocios, la proximidad a las celebraciones puede aportar un flujo excepcional de clientes, pero exige prever abastecimiento y atención. Según FECOBA, locales gastronómicos y kioscos de Recoleta, Palermo, Belgrano y Núñez evaluaban ampliar sus horarios para responder a la demanda.

La adaptación de la oferta también atraviesa al mercado mendocino, donde las propuestas hoteleras de noviembre combinan alojamiento, espectáculos y bienestar, con productos orientados a distintos públicos.

Cientos de miles de personas se movilizaran a Buenos Aires y Córdoba

Búsquedas y gasto efectivo

Airbnb informó aumentos interanuales superiores al 500% en las búsquedas de alojamiento para Luján y al 400% en Córdoba. El interés anticipa movimiento, aunque el resultado comercial dependerá de su conversión en reservas y de las estadías finalmente realizadas.

El mismo criterio se aplica a las proyecciones de facturación. Un visitante que permanece varios días genera una demanda distinta de la de un excursionista que llega y regresa durante la jornada. La duración de la estadía y el presupuesto disponible son determinantes para hoteles, restaurantes y transporte.

La expectativa aparece, además, en un mes precedido por nuevas dificultades del comercio. El relevamiento de CAME para octubre registró una caída real interanual del 1,6% en las ventas minoristas pyme. La concentración temporal y geográfica de la visita ofrece un impulso a determinados negocios dentro de esa demanda debilitada.

El movimiento por las celebraciones se inscribe en un sector donde la llegada de más visitantes convive con un déficit de divisas. Ese balance nacional y la facturación de los destinos receptores miden dimensiones diferentes de la actividad.

El operativo también requiere servicios

La organización genera compras adicionales. Un informe de Focus Market, basado en información de Cook Master–Grupo L, prevé 100.000 servicios de alimentación, entre almuerzos y cenas, para el personal afectado a las tareas.

El programa comprende unas 40 toneladas de alimentos y ocho días de servicio. Ese abastecimiento se suma a la demanda de los visitantes, con un circuito de contrataciones vinculado a la seguridad, la salud y la asistencia.

Los resultados del movimiento turístico deberán medirse después de las celebraciones. La ocupación efectiva, las noches vendidas y el gasto registrado permitirán establecer cuánto de la expectativa llegó a los ingresos de los prestadores.